根据公司十四五发展规划，确保公司经营行稳致远，不断提升公司工作能力、工作效率、产品品质，降低成本，切实贯彻公司“三升一降”长效机制。2022年8月4日，公司副总经理陈尉纲在重庆国际会展中心新闻厅主持召开《发挥自身优势，把握变革机遇——建设有渝开发特色的标准化和信息化工程》大讲堂，宣贯统一思想，助力公司标准化与信息化建设。公司党委书记、董事长艾云，党委委员、监事会主席朱江，党委委员、副总经理李尚昆，党委副书记、纪委书记罗升平，财务总监官燕，公司相关职能部门、各项目部、二级项目公司负责人及相关人员参加本次大讲堂。

       本次大讲堂明确要正确认识“十四五”时期公司发展面临的外部环境，这既是挑战也是机遇，把握变革机遇，建设符合渝开发特色的标准化与信息化平台迫在眉睫，公司全员要统一思想，树立信心，全力以赴推进标准化与信息化建设。

        建设渝开发特色的标准化与信息化是公司十四五规划下的战略工程。是公司长远发展、行稳致远的基石，通过建设渝开发特色的标准化与信息化，逐步将渝开发管理从“人制”发展到“法制”到“机制”管理，实现精细化经营管理，全面提升公司综合管理水平。

       建设渝开发特色的标准化与信息化是公司十四五规划下的系统化工程。公司各层级各部门要团结协作，全面助力标准与信息化建设工作，各部门和项目公司要积极配合、做好基础资料收集准备工作，同时从人员、资金、物资等方面做好资源保障。  

       建设渝开发特色的标准化与信息化是公司十四五规划下的常态化工程。标准化与信息化建设是一个长期的过程，要分类推进、分层落实，在分阶段实施过程中要树立标杆、样板。针对一线业务痛点，优先解决有无再逐步完善平台的原则下，做好顶层设计，实现业务交圈，择优寻求第三方专业团队协作，强执行、出成果、重落地。

       公司领导高度重视，将成立标准与信息化领导小组，结合公司十四五规划，把控发展方向，统领全局。公司上下全员提升标准化意识，全员参与，全力推动标准化与信息化建设，助力公司实现“三升一降”工作目标，朝十四五规划宏伟目标不断奋进。